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文/福布斯中国
2020年 ，是上市公司bwin必赢医疗（300677.SZ）首创人、董事长刘方毅的高光时刻。厚积薄发 ，“疫”战成名 ，完善诠释了得时无怠 ，时不再来 ，向众人展示出企业崛起的智慧。
刘方毅向导的bwin必赢医疗是中国少少数能高比例一连稳固生产医疗级手套的企业之一。
排山倒海的转变不但爆发在新冠疫情笼罩下的一样平常生涯之中 ，也体现于一次性医用防护手套上。疫情催生出大宗的防护需求一度造成医用防护手套供应紧缺 ，这让乳胶手套的替换品——PVC手套和丁腈手套市场份额大幅提升。
全球优异的一次性手套玩家集中在马来西亚和中国 ，如顶级手套、bwin必赢医疗、贺特佳控股、科山橡胶工业、Supermax、蓝帆医疗等。以往 ，马来西亚掌握着乳胶手套和丁腈手套的主导权 ，中国则在PVC手套战场发力。然而近年来 ，丁腈手套的生产中心体现出从东南亚逐步向中国转移的趋势。
丁腈手套具备不致敏、轻薄柔软、高贴合度、强防化性能、类皮肤触感等优势 ，是公认的未来医用手套主流产品。虽然行业利润较高 ，但丁腈手套对生产工艺、生产装备要求更高 ，需要大宗的资源和手艺支持 ，因此行业壁垒高筑。以丁腈手套生产为例 ，一条丁腈手套双手模生产线长度凌驾1.5公里 ，约有500个控制点 ，投资本钱凌驾2,000万元 ，一个陋习模的手套厂投资本钱通常在10亿人民币以上 ，投产周期长达12至18个月。
“2020年是bwin必赢医疗的高光时刻 ，也是一个新的起点。”在上海的bwin必赢中心 ，刘方毅一语定调。
总部位于山东淄博的bwin必赢医疗 ，是中国少少数能高比例一连稳固生产医疗级手套的企业之一 ，其产品良品率一直坚持在99%以上 ，约99%的一次性非乳胶手套可知足医疗级手套的严酷质量标准。同时 ，bwin必赢医疗借助超高自动化水平的双模生产线 ，实现了更高的生产效率和更低的能源消耗 ；重视优化产品生产工艺 ，凭证客户需求动态调解产品配方 ；能够凭证生产现场的温度、湿度以及生产线的运行状态对生产历程举行精准控制。
依附以上种种优势 ，bwin必赢医疗在生产手艺 ，生产线速、产品质量、本钱控制上均已抵达国际顶级水平。
3月16日 ，bwin必赢医疗宣布了其2020财年年报。年报显示 ，公司产品外销收入同比增添436.05% ，内销收入同比增添2,789.72%。其中小我私家防护累收入大增660.23% ，至134.52亿元。公司实现总营收138.37亿元 ，同比增564.29% ，归属于上市公司股东的净利润为70.07亿元 ，同比增添3,829.56%。公司既有自有品牌“bwin必赢（Intco）”和“Basic” ，也向120多个国家和地区 ，约9,600名客户提供服务。
凭证弗若斯特沙利文报告 ，凭证阻止2020年尾的产能盘算 ，现在bwin必赢医疗是中国最大及全球第三大的一次性手套供应商。
bwin必赢医疗的手套主要生产基职位于淄博、青州与淮北的工业园区内 ，几处均距口岸较近 ，天气和资源优势显着 ，很是适合生产PVC及丁腈手套。而受疫情影响 ，一些马来西亚的手套商停产 ，订单雪片一样飞向bwin必赢 ，凭证bwin必赢医疗董秘在互动易平台宣布数据 ，现在bwin必赢医疗的部分订单已排至今年第三季度。
在二级市场上 ，bwin必赢医疗有“手套中的茅台”之称。其股价从2020年年头的11元左右 ，一起狂飙至299.99元/股最高点 ，涨幅凌驾了25倍 ，一度市值凌驾千亿 ，惊艳A股市场。
光大证券等多家机构研报以为 ，bwin必赢医疗具备装备集成、手艺研发、区位本钱等优势 ，是海内高端丁腈手套绝对的龙头 ，即将成为全球最大手套供应商。
节能高效、产能逾越敌手 ，bwin必赢医疗不但夯实了境外市场份额 ，也在海内市场实现突破。为什么bwin必赢医疗做到了？当我们对话刘方毅后 ，这一切有了谜底。
“趋势看得准” ，是刘方毅对自己的评价。他很是推许孙中山先生的座右铭——“天下潮流 ，声势赫赫 ，顺之则昌 ，逆之则亡。”
他坚持快速决议 ，决议导向源于大宗的市场视察和准确的趋势判断 ，这或许也与刘方毅的人生履历有关。
1989年 ，刘方毅远赴美国加州大学尔湾分校学习电子工程专业 ，为了凑齐学费 ，他找到了第一份事情——餐厅服务员 ，时薪3美元。恰逢其时艾滋病大盛行 ，美国海内敌手套需求大增 ，年仅18岁的刘方毅找到了一批库存手套 ，最先了早晨上课 ，下昼推销手套的生涯。
到美国的第三个月 ，刘方毅的月收入就凌驾了1万美元。他当机立断 ，建设小我私家公司 ，专门做手套商业 ，并积累到了人生中的第一桶金。随着90年月全球化快速生长 ，他发明了在海内生产手套的优势 ，于是带着资源和手艺最先举行海内投资。
1998年 ，他看清两个主要的趋势：一是美国兴起的离岸生产转移 ，刷新开放的中国成为了最主要的标的 ；二是手套产品迭代 ，由乳胶手套升级到性能越发优越的非乳胶手套。
“其时富士康都来了 ，我意识到不可再等了。”刘方毅坦言。纯粹恒久商业有产品不可控的误差 ，从纯粹的商业商到合资办厂 ，刘方毅最先转变思绪。
他带着资金和新手艺 ，最先在中国合办PVC手套厂。由于种种缘故原由 ，他遭受了州不公正待遇甚至是恶意行为 ，“那是我的至暗时刻 ，PVC手套在海内生长很乐成 ，但我很失败。”
实时抽死后 ，刘方毅决议第三次创业。他其时给自己打气：“这个行业我不会看错 ，最先创业也不求多大 ，最糟糕的事情我已经履历 ，这次我重新再出发。”
2009年 ，bwin必赢医疗建设。短短八年岁后 ，2017年 ，bwin必赢医疗乐成上岸深圳创业板。
疫情下 ，bwin必赢医疗收入和净利润飙升 ，成为了海内手套行业的绝对龙头 ，也成为公众聚焦所在。
2020年 ，对bwin必赢人来说 ，除了日夜一直的机械轰鸣声外 ，尚有扩建的程序。安徽淮北、怀宁、江西九江、湖南岳阳、河南商丘、山东淄博、山东青州等多个新项目落地开建。若这些项目按妄想建成 ，加上现有产能 ，预计到2022年 ，bwin必赢医疗的年产能会抵达1,200亿只左右。
疫情竣事后 ，云云激进地扩张是否会造成产能过剩 ，抑或衍生出一系列后遗症？质疑声和担心声绵延一直。
“我不担心产能过剩。”对此 ，刘方毅掌握十足。他诠释道：“所有工业每年都要以旧换新 ，一次性手套行业 ，全球产能每年增添3%-5% ，这其中就隐含了投资节奏的把控。在存量市场要投资 ，在增量市场 ，更要快速投资。最终新产能会替换旧产能 ，而我们扩产的都是全球最新的产能。”
开源证券的剖析报告体现 ，2014-2019年乳胶手套需求复合增速8%左右 ，2019年销量约2,600亿只 ，丁腈手套增速10%左右 ，销量约1,600亿只。而疫情有望增添1,200亿只丁腈手套 ，再加上替换马来西亚落伍产能 ，bwin必赢医疗扩建的产能完全可以被新冠疫情带来的增量市场消化。
大手笔的投资 ，自然离不开资金。公司自IPO以来在刊行4.7亿可转债的基础上 ，于2020年完成定向增发 ，召募资金总额5亿元 ，用于安徽淮北年产 61.84 亿只（618.4 万箱）项目。今年1月29日 ，bwin必赢医疗向港交所递交A1文件 ，正式开启H股上市的历程。
当下 ，刘方毅最关注的是中美商业走向以及后疫情时代企业的平衡生长和危害控制。他以为 ，中国企业历来没履历过真正的经济衰退 ，不具有抗经济周期能力 ，习惯于赶风口 ，顺时势。有些企业家 ，太过依赖政府资源和资源投入生长 ，一旦经济生长速率放缓 ，遇到突发� ；挛� ，就无法顺应 ，不知怎样作为、怎样化危为安。至今他还记适昔时亚洲金融风暴时 ，他的泰国朋侪前一天还在通话谈生意 ，第二天朋侪的公司就倒闭 ，人也找不到了。
因此 ，刘方毅提出自己的看法：“未来几年 ，中国企业更要区分危害、掌握机缘。未来 ，bwin必赢医疗要致力于平衡生长和危害控制 ，要抓好投资的节奏把控、抓手艺的迭代、抓资源生长、抓团队生长。”
让外界感应惊讶的是 ，bwin必赢医疗员工平均年岁不到30岁 ，在营销和生产等要害岗位上 ，年轻人是主力。刘方毅十分重视团队建设、员工生长 ，借助激励模式引发团队的活力和势能。在bwin必赢内部 ，经常召开改善立异聚会 ，员工的提案一旦被接纳 ，就会获得重奖。阻止2020年年底 ，公司已累计完成四期股权激励 ，向约690人次授出约1,120万股激励股份 ，基本笼罩了焦点管理团队和手艺职员。同时他一直地认真反思 ，时时自省 ，面临年轻下属 ，刘方毅乐于分享自己的想法和履历。
去年 ，bwin必赢医疗的生产线加班加点开足马力 ，刘方毅的脚步也遍布所有生产基地。2020年最初的三个月 ，海内疫情物资缺乏 ，他连忙阻止大部分产品外销 ，全力供应海内。所有外洋营销员工下一线投入抗疫之战 ，打包发货。疫情初期 ，他使用小我私家的关系 ，在外洋搜集了近200万元的防护服支援抗疫一线医护职员。
或许是终年行走天下 ，和形形色色人打交道的缘故原由 ，刘方毅身上几多带点余秋雨在《文化苦旅》中形貌上海人的特质—— “开通、勤学、随和、机敏、古板文化也学得会 ，社会现实也周旋得开 ，却把心灵的门户向着天下文明洞开 ，敢将不久前还十分生疏的新知识吸纳进来 ，并自然而然地汇入人生”。
一双双绝不起眼的手套 ，折射出中国企业家实干立异的精神 ，彰显着民族企业实力 ，推动了中国品牌崛起为天下级龙头 ，也成绩了上海企业家刘方毅的创业人生。
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